Was wir leisten

Operative Entlastung – konkret, umsetzbar, verlässlich

Vier Kernbereiche, die ineinandergreifen. Modular buchbar, remote oder vor Ort, immer mit persönlichem Ansprechpartner. Direkt in die Tiefe oder gezielt einzelne Bereiche – wie es zu Ihrem Betrieb passt.

Leistung 01

Vorbereitende Buchhaltungsunterstützung

Wir übernehmen alle Aufgaben, die Ihre Buchhaltung sauber und termingerecht vorbereiten – damit Ihr Steuerberater vollständige, geordnete Unterlagen erhält und sich auf das steuerliche Fachliche konzentrieren kann.

Belegerfassung, -sortierung und digitale Aufbereitung
Laufende Kontenpflege und strukturierte Übergabe
Vorbereitung monatlicher Auswertungsunterlagen (BWA)
Abstimmung zwischen Betrieb und Steuerkanzlei
Digitale Ablage nach GoBD-Anforderungen

Praxisbeispiel: Elektrobetrieb mit 8 Mitarbeitern, monatlich ca. 150 Belege unkontrolliert im Posteingang. Nach Einführung des strukturierten Belegsystems werden alle Dokumente wöchentlich geordnet übergeben – Nachfragen des Steuerberaters halbieren sich innerhalb eines Monats.

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Typische Aufgaben

Eingangsrechnungen prüfen und einsortieren
Ausgangsrechnungen erstellen und versenden
Kassenbelege erfassen und aufbereiten
Bankbewegungen zuordnen und dokumentieren
Unterlagen für Jahresabschluss vorbereiten
Digitale Belegmappen für Steuerberater erstellen

Typische Aufgaben

Mahnwesen strukturiert und konsequent abarbeiten
Lieferantenstammdaten aktuell halten
Posteingang bearbeiten und weiterleiten
Dokumente sauber ablegen und archivieren
Terminverwaltung und Wiedervorlage
Behördenkorrespondenz vorbereiten und versenden
Leistung 02

Backoffice & Assistenz

Alles, was den Betrieb im Hintergrund am Laufen hält: administrative Aufgaben, die Zeit kosten und selten delegiert werden – bis jetzt. Wir übernehmen verlässlich und entlasten unmittelbar, ohne lange Einarbeitungszeit.

Mahnwesen und Forderungsmanagement
Lieferanten- und Kundenverwaltung
Postbearbeitung, Ablage, Dokumentenmanagement
Terminkoordination und Erinnerungsmanagement
Behördenkorrespondenz und Formularwesen

Praxisbeispiel: Arztpraxis mit zwei Ärzten – Verwaltungsaufwand bindet täglich 2–3 Stunden der Medizinischen Fachangestellten. Nach Übergabe der Backoffice-Aufgaben steht das Praxisteam vollständig für die Patientenversorgung zur Verfügung.

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Leistung 03

Digitalisierung & Prozessoptimierung

Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Wir analysieren, welche Veränderungen konkret entlasten – und begleiten die Einführung so, dass sie im Betrieb wirklich ankommt und nicht nach zwei Wochen wieder einschläft.

Analyse bestehender Abläufe und Engpässe
Auswahl und Einführung passender Softwaretools
Schnittstellen zur Steuerkanzlei strukturiert aufbauen
Papierloses Büro aufbauen – GoBD- und DSGVO-konform
Mitarbeiter einführen und beim Umstieg begleiten

Praxisbeispiel: Dienstleister mit 12 Mitarbeitern arbeitet noch mit Papierordnern und Excel. Einführung einer digitalen Belegverwaltung spart monatlich über 6 Stunden manuelle Erfassung und eliminiert Fehler bei der Steuerberater-Übergabe vollständig.

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Typische Aufgaben

Ist-Analyse der bestehenden Abläufe
Tool-Auswahl und nüchterne Bewertung
Einführungsbegleitung Schritt für Schritt
Datenmigration und Strukturaufbau
Schulung aller betroffenen Mitarbeiter
Nachbetreuung und laufende Optimierung

Typische Aufgaben

Bestehende Strukturen und Zuständigkeiten analysieren
Klare Zuständigkeiten definieren und verschriftlichen
Abläufe dokumentieren und standardisieren
Ablagesystem aufbauen (digital und physisch)
Wiedervorlageprozesse und Fristenmanagement einrichten
Onboarding neuer Mitarbeiter strukturieren
Leistung 04

Strukturaufbau & operative Ordnung

Viele Betriebe funktionieren – aber auf Zuruf. Wenn Wachstum, Personalwechsel oder neue Anforderungen kommen, bricht das System ein. Wir schaffen Strukturen, die auch ohne permanente Abstimmung tragen.

Zuständigkeiten klar definieren und dokumentieren
Abläufe standardisieren und für andere verständlich machen
Ablagesysteme (digital und physisch) sauber aufbauen
Wiedervorlageprozesse und Fristen systematisch sichern
Skalierbare Grundlage für künftiges Wachstum schaffen

Praxisbeispiel: Handelsunternehmen wächst auf 15 Mitarbeiter – die informellen Abläufe funktionieren nicht mehr. Einführung eines strukturierten Bürosystems mit klaren Zuständigkeiten reduziert interne Rückfragen um über 60 %.

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Wichtiger Hinweis

Klare Abgrenzung – was wir nicht leisten

Gensingen Consulting ist ein operativer Dienstleister – kein Steuerbüro und keine Rechtsanwaltskanzlei. Wir erbringen keine Steuerberatung und keine Rechtsberatung.

Unsere Buchhaltungsunterstützung ist vorbereitender und laufend-operativer Natur: Wir bereiten Unterlagen auf und sorgen für strukturierte Übergabe – die steuerliche Beurteilung liegt immer bei Ihrer Steuerkanzlei.

Diese Klarheit ist kein Nachteil – sie ist die Grundlage einer sauberen Zusammenarbeit.

Nächster Schritt

Welche Unterstützung brauchen Sie?

Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und zeigen konkret, welche Leistungen wirklich entlasten. Kostenlos und unverbindlich.